Budget empresarial
Orçamento construído com premissas, responsabilidades e metas por área ou unidade.
NOW BUSINESS SOLUTIONS / PLANEJAMENTO E PERFORMANCE
O futuro precisa entrar na pauta da gestão.
Orçamento, projeções e cenários conectados à operação para apoiar decisões de investimento, expansão e alocação de recursos.
VISÃO PARA O PRÓXIMO CICLO
Planejar é transformar hipóteses em uma rotina de gestão.
O planejamento financeiro empresarial precisa acompanhar o que muda no negócio. A NOW BS estrutura premissas, organiza metas e confronta o plano com o realizado para que a administração possa rever a rota com informação.
Forecast e rolling forecast
Revisão de projeções com base no desempenho e nas mudanças de cenário, inclusive em horizonte móvel.
Projeções de caixa
Organização de entradas, saídas e compromissos previstos para antecipar necessidades financeiras.
Real x Orçado
Análise de desvios com explicação das causas e discussão das medidas possíveis.
Cenários e simulações
Avaliação de hipóteses de receita, margem, despesas e investimento para apoiar escolhas.
Expansão e investimentos
Leitura das implicações financeiras de equipamentos, novas unidades e projetos de crescimento.
COMO ESSA FRENTE SE CONECTA À EMPRESA
O planejamento deixa de ser um documento anual e passa a ser uma conversa contínua entre estratégia, operação e capacidade financeira.
COMO TRABALHAMOS
Um método que conecta
a operação à decisão.
A equipe do cliente ganha estrutura. A administração ganha uma retaguarda estratégica.
- 01
Diagnóstico
Entendemos processos, pessoas, sistemas e a qualidade dos números.
- 02
Estruturação
Definimos responsabilidades, controles, fluxos e indicadores.
- 03
Implantação
Configuramos ferramentas e treinamos a equipe do cliente.
- 04
Controladoria
Validamos resultado, caixa, margens e desempenho.
- 05
Inteligência
Interpretamos os dados e discutimos recomendações com os sócios.
- 06
Planejamento e capital
Apoiamos cenários, investimentos e preparação financeira.
O PRÓXIMO PASSO COMEÇA COM CLAREZA
Quais decisões sua empresa precisa antecipar?
Conte o que sua empresa precisa organizar, compreender ou planejar. A conversa começa pelo seu contexto.